Instituição de ensino:

Fundação Getúlio Vargas - Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV-EAESP)

Programa:

Economia de Empresas

Autor:

Silvio Yoshiro Mizuguchi Miyazaki

Titulação:

Doutorado

Ano de defesa:

2002

Link:

 http://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/handle/10438/4635

Resumo:

 A abertura da economia e o reinício das relações econômicas japonesas com o exterior e o processo de industrialização da economia japonesa na Era Meiji levaram o Japão a investir no exterior. Os investimentos japoneses no exterior cresceram preponderantemente no Leste Asiático, concentrando-se nessa área até o término da Segunda Guerra Mundial. A tese mostra que existem restrições de caráter institucional e histórico, que impõem limitações às empresas quanto ao leque de opções para investirem no exterior. Uma vez que as empresas japonesas fizeram a opção, impostas por aquelas restrições, de investir no Leste Asiático, feedbacks positivos, propiciados pelos eventos históricos e institucionais, geraram auto-reforços, levando a um resultado de inflexibilidade - lock-in - para sair dessa região. A tese comprova que explicar os investimentos externos japoneses pelo modelo de economia evolucionária, através do processo de path dependence, que incorpora o caráter institucional e histórico, é mais plausível do que as interpretações convencionais.

Orientador:

Robert Norman Vivian Cajado Nicol

Palavras-chave:

Japão; Investimento Direto Externo; Leste Asiático; Pós Segunda Guerra