Instituição de ensino: |
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
Programa: |
Ciência Política |
Autor: |
Shênia Kellen de Lima |
Titulação: |
Mestrado |
Ano de defesa: |
2008 |
Link: |
Não disponível |
Resumo: |
O propósito deste trabalho consiste em estudar as relações entre as autoridades civis e as burocracias militares na formulação e na implementação da política de defesa dos Estados Unidos entre 1961 e 1968, período em que Robert S. McNamara ocupou o posto de Secretário de Defesa. Tal período foi marcado pela preeminência civil sobre as Forças Armadas no Departamento de Defesa. O trabalho se propõe a investigar sob que condições e por quais mecanismos se consolidou e institucionalizou a o controle civil sobre a política de defesa, tendo como pano de fundo duas hipóteses levantadas pela literatura, quais sejam: i) a de que a aproximação de crises no cenário internacional favorece a intervenção civil em política de defesa; e ii) que a dinâmica institucional desenvolvida no interior do Estado cria oportunidades para a intervenção de autoridades civis em questões atinentes à política de defesa. Por fim, ambas as hipóteses são corroboradas a partir do estudo de caso em questão. As técnicas analíticas implantadas no DoD por McNamara, PPBS e análise de sistemas, na medida em que promoveram a racionalização do processo decisório no Pentágono e concentraram poder no Office of the Secretary of Defense - especialmente, nas mãos do Secretário de Defesa -, contribuíram para a. preeminência de autoridades civis em relação aos Departamentos Militares. |
Orientador: |
Bruno Pinheiro Wanderley Reis |
Palavras-chave: |
Processo decisório; política de defesa; guerra fria |